特 别 报 道
强强联手 共同致力东北存储市场的发展
12月18日，北京科力公司与北京光谷软通公司正是签署科力东北区核心代理商协议，宣布结成战略合作联盟，共同开辟东北区存储市场。与此同时，由科力与康柏共同组建的ENSA中心的讲师利用两天时间系统的为光谷软通的销售及技术人员进行全面产品培训。这次培训收效显著，增加了光谷软通对产品的认可，一次全款提货5套RA4100产品。
北京光谷软通公司拥有良好的市场渠道基础。客户广泛分布在金融、电讯、能源、企业、政府、教育等行业。光谷软通在东北区有良好的销售渠道和技术实力，为科力更好的拓展北方区将起到很好的促进作用。
一月中旬，科力将全力配合光谷软通在北方区的市场拓展，即将在沈阳举办代理商培训大会。届时将邀请东北有实力的IT企业参加。
练兵及培训
12月31--1月4日 杜宏民为ENSA中内部演示培训EBS，1月7日--11日姚书深为ENSA中内部演示培训FLT，ENSA中心讲师们的主要目的是练兵。当所有ENSA中心人员将其所负责的培训内容都熟练后，将更多的开展培训活动。
同时，从2002年1月开始，科力将正式引入VERITAS全线产品。为使工程师和销售代表尽快掌握新品技术，产品讲师和产品部配合一起和CA、VERITAS、COMPAQ、ORACLE等公司联系在1月中旬联合做解决方案日及全面技术培训事宜。
应该说，科力正在掀起培训的热潮，近一阶段科力各分公司及办事处的技术人员将会集中在北京ENSA中心接受系统全面的技术培训，届时北京工程师的技术资源将与他们共同分享。
圣诞聚会
12月21日 北京科力公司一次较大规模的新年圣诞聚会在锦都久缘餐厅举行。来自公司不同部门的二十多位员工参加了本次活动。
香槟已经开启，每个人都举起了装满喜悦与幸福的酒杯。畅饮下的是对过去一年的欣慰，留下的是对未来岁月的梦想与期待。每个人都会有对于未来各不相同的憧憬，但在这一刻最最强烈的一定是对科力来年的祝愿和企盼。
五个多小时的庆祝活动结束，一切又归于一个更高的起点。
写在年度销售任务顺利完成之际
从 头 再 来
1月7日，北京科力的全体员工聚集在公司会议室，参加本年度第一次例会。"我仅代表陆鹏总裁及科力的领导感谢大家过去一年对科力所作的贡献，去年不景气，我们面临的营业额压力很大，但我们已经顺利完成了承诺给董事会的营业额！"刘少甫总经理的声音。他说他很高兴，很激动，因为所有的辛苦在今天终于得到了回报，他说需要感谢很多人，他会继续努力，科力会做得更好！今年公司会更加重视培训工作以及ENSA中心的定位及建设，会陆续引进新产品，工程师会有一个新的定位，销售队伍要专业化，系统集成专业化，为公司整体发展方向有一个提升。
掌声！
销售部吴克总监走上前来，他说很高兴大家齐心合力的工作，感谢大家对北方区的支持，同时也希望公司领导给与更多的支持与配合。
产品部总经理王鹏似乎是总结发言的最佳人选，他说科力是有朝气的团队，有实力的团队，希望大家在充满挑战的一年中，锻炼自己，齐心合力，做好业务，一定会得到公司的认可，实现自我价值！
半个多小时的会议结束。立在科力面前的是一个更高的目标，更新的挑战，更严峻的竞争。屡败屡战易，大胜从容难。相信科力人会从容面对今天的凯旋，自然也会勇于接受更多已知、未知的挫折与挑战！
感谢一贯给予我们支持、理解甚至于包容我们的客户、感谢关心爱护我们的合作伙伴及各界朋友。感谢的背后是一份承诺，面对需要感谢的人们，科力唯一的承诺就是要做得更好！还要特别感谢的是为我们科力所取得进步付出青春的热情和辛勤劳动的每位员工。成功需要我们共同书写。
让我们从零开始！让我们铸就新年更大的喜悦！
深圳市科力数码有限公司创业文化之旅
作为科力集团下属的全资子公司－深圳市科力数码有限公司，成立于2001年4月，公司现有员工60余人，是典型的知识型企业，成立短短几个月来的业务进展态势已初步向业界展示了它强大的研发实力和市场竞争力。
科力数码一向秉承科力集团公司"以美好的发展前景吸引人、以良好的收入稳定人、以广阔的发展空间激励人、以优秀的企业文化凝聚人"的宗旨，以此同时，为了科力数码有限公司的健康、持续发展，公司决定导入文化管理，以富于特色的深圳科力数码企业文化把来自不同公司、不同部门的员工凝聚在一起，通过团队意识的灌输、培养及团队精神的建立，使公司员工在思想和心态上高度整合，在行动上默契、互补，员工之间宽容、理解。因此，公司决定举办创业文化之旅系列活动。
活动分为三个阶段，第一阶段为"高绩效团队"培训，参加的人员为公司中层以上干部及技术骨干。主要的目的是从中层以上干部和技术骨干开始，培养公司人员在创业初期应具备的良好心态，提升团队合作的理念。
培训在十二月二十二日举办，由专业培训顾问公司的培训讲师授课。培训一开始，讲师就以游戏"破冰"成功地打破隔阂，使大家的情绪都放松了下来，继而又以轻松的游戏与理论相结合的方式，并在授课过程中举大量的相关例证，以灌输团队的理念以及其重要性。整个培训的过程中气氛相当的轻松，学员们踊跃提问，发表自己的观点，也学习了相当多的关于建设、领导高效团队的宝贵经验。两天的培训时间很快过去，在培训总结中大家都表示学到了很多有用的知识与方法，深信对工作有很大的帮助，也相信自己领导的团队会越来越成功，为公司的发展更好地做贡献。
第二阶段的活动被命名为"超越自我，高效合作"，主旨在于建设精诚合作、积极向上的公司文化。活动参加的人员为科力数码全体员工，地点选在深圳市某军校内。活动的项目计有"团体龙舟大赛"、"过铁索桥"、"挑战卢沟桥"、"团体攀岩洞大赛"、"信任后倒"、"互助攀云梯"及"石壁攀援"等项目。员工们怀着紧张、激动的心情，在游戏的过程中体验团队的重要性，以及一个团队应如何运转，如何通过周详的计划，一致的信念、目标以及决心去赢取最终的胜利，同时也体验到了团队中相互信任，相互宽容、理解，相互帮助的重要性。此项活动成功地在每个员工心里留下深刻地印象，在活动完毕后的回程里尤自在热烈地讨论、分析着成功与失败的原因，并在组织者的引导发问下深刻地思考了活动所引发的问题，并向大家阐述心得，更进一步巩固了"团队合作"的理念，为全新的企业文化建设打下坚实的基础。
活动了一天之后，晚上举办的歌舞晚会更是这系列活动的点睛之笔。晚会在深圳蛇口著名的明华会议中心隆重举行。在会上，科力数码的各级领导在会上发了言，与员工们一起回顾公司成立以来的重要事项，并展望了公司未来的发展蓝图，同时承诺给以每位员工在科力数码实现自我的空间，领导们的讲话在很大程度上激励了全体员工，员工们都表示要发扬团体合作的精神，为科力数码做贡献，并在自己的职业生涯里写上辉煌的一笔。
晚会的节目多姿多彩，有丰富的聚餐，有游戏，有歌舞，更有激动人心的抽奖活动，现场气氛热烈，一片欢声笑语。现场的游戏及歌舞活动人人有份参与，并保证人人有奖。最后晚会在一片欢呼声中拉下帷幕，同时也结束了这次系列活动。
活动虽然结束了，但活动的主题深深地留在科力数码全体员工的脑里：高效的团队合作，高效的工作效率。同时也为科力数码建立全新的企业文化打下坚实的基础。
返回
